[摘要] 增加自持比重、转型旅游及养老地产、试水电商、代建模式崛起……2012年，在住宅市场逐渐饱和、优质地块愈发减少的大背景下，越来越多房企走上“改旧创新”的转型之路，在新时代新领域，谋求新发展。
（来源：京华时报）增加自持比重、转型旅游及养老地产、试水电商、代建模式崛起……2012年，在住宅市场逐渐饱和、优质地块愈发减少的大背景下，越来越多房企走上“改旧创新”转型之路，在新时代新领域(小区网论坛)，谋求新发展。
增加自持
同时，龙湖、远洋等多家房企也都大幅加码自持商业地产比重。今年前11个月，龙湖累计实现销售额358.6亿元，其中商业地产签约130亿元，已 越了去年全年85.32亿元的销售额，占集团销售总额的1/3。龙湖地产吴亚军表示，未来将继续坚持以增持商业为战略支点，用10-15年左右的时间把租金利润占比从不到5%提升到30%。
远洋地产行政总裁李明近日也表示，从今年开始，远洋每年都将新增20万平方米的商业用地，绿地集团董事长总裁张玉良表示，未来几年绿地房地产业务的增长将主要依靠商业地产，商业地产比重将由目前的40%增至60%。
◎点评
虽然短期来看，盈利和销售情况会不尽如人意，但SOHO中国转型可能带来的长期利好，仍获得业内一片叫好声。从青年向壮年、从初步的包装地产商向成熟的商业运营商、从依靠卖项目获取资金向提高租金占比实现长期回款，不管是SOHO中国的战略转型，还是其他房企增加商业物业的自持比重，都值得肯定。
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