根据10月9日克而瑞（中国）所发布的“2009年三季度中国房地产企业销售排行榜”统计显示，恒大地产异军突起，击退地产界公认的几个龙头大哥，勇夺销售金额、销售面积、土地储备等五项核心数据，恒大地产在前三季度楼市渐回暖的为数不多的赢家之中，无可争议地成为了行业内最耀眼的“状元星”。
在经过去年的楼市低谷后，恒大地产横空出世，逆市而上，确实让不少开发商瞠目结舌，如今还有开发商敢于在12大城市48盘同开吗？如今还有开发商能在所有楼盘实现“园林实景+准现楼+精装修”吗？如今还会有上千忠实的买家耐心排队买房吗？这一系列在现今市场环境下看似不可能的事，却都在恒大旗下楼盘真实地呈现。
那么，我们不禁要问：恒大地产，凭什么？
前三季度，恒大地产全线告捷
纵观过去的前三季度，恒大地产颇有“孤注一掷、全面推进”的意味，自进入2009年伊始，恒大12大城市的48个楼盘就基本上实现每月至少开盘一次，销售业绩一直蒸蒸日上，并在国庆黄金周达到销售的高峰。
据统计，在今年过去的三个季度里，仅太原恒大绿洲就捷报频传，该盘在前三个季度就实现了销售3000多套，销售金额超过20亿，并多次刷新当地的销售纪录。同时，恒大集团在成都、重庆、武汉、西安、南京、天津、昆明、鄂州等地也全线告捷，根据克而瑞（中国）所提供的数据统计，该集团在2009年销售面积就达到了453.70万平米，仅第三季度就实现销售金额高达123.30亿元；另外，恒大在面积与金额的成长性方面，更是以103.09%和106.75%的成长率位居行业；同时，今年9月份，恒大IPO上市通过了聆讯，更是成为众多媒体争先报导的新闻事件。显然，前三季度这样的业绩对任何一家企业来说，都是值得庆贺的成绩，可以这样说，2009年，是恒大地产全速增长的一年，也是IPO攻坚战全面推进的一年。
精品战略，高品质赢楼市
“只为实实在在地做好品质楼盘，才能实现恒大的迅猛发展”。正如恒大集团主席许家印所说：“恒大集团的核心战略是‘精品战略’，这不是一句简单的口号，而是实实在在的行动。”
恒大地产集团坚持以打造最实用、最有价值的住宅为精品理念，倡导精品、摒弃奢华，所开发的产品从住宅面积、品质、功能等方面注重人性化设计，限度的为居民提供舒适、安全、经济、科学、超前的现代居住空间。恒大近几年来全面实施精品战略，与全球相关房地产行业最优势的龙头企业合作，贯穿项目设计全过程。大到项目的施工，小到材料的选择，确保了产品每一个环节，将恒大的产品打造成为行业精品标杆。目前恒大地产的精品标准就多达数千条，可以说，“精品战略”已经成为恒大发展战略中最核心、实质的部分。
说到恒大的高品质，消费者感受最直接的就是恒大的“皇家园林”、“国际级航母配套”、“国际9A精装体系”等品质生活的代表。目前，恒大精品战略的硕果已高挂枝头，在各个楼盘实现了工程质量、外立面设计、户型设计、园林绿化、装修设计、公共设施配套、物业管理等方面的全面升级。
高性价比，才是硬道理
事实上，对于今年前三季度所吹起的这股‘恒大风’，不少业内人士表示：无论市场怎样调整，中国房地产市场的刚性需求一直存在，改善居住条件是中国老百姓不懈的追求，关键是发展商要为大众消费者建造实惠的高品质精品住宅，以及采取怎样的策略。恒大地产销售风暴席卷2009，无疑把握住了当前市场的命脉。
“性价比为王”是恒大新时期产品的一大特点，这和2004年以前的“价格为王”策略有很大的区别。多年来，恒大通过全面实施精品战略，专注产品的精耕细作，严格控制产品质量，大规模整合社会各种资源，与全球相关房地产行业优势的龙头企业合作，从项目施工到材料选择，狠抓每一个细节，确保将产品打造成为行业精品标杆，再通过最优惠的价格，面向消费者。
与恒大品牌形象同时推出的关键词还有“园林实景”、“准现楼”、“国际9A精装体系”等，买家进入恒大的楼盘时看到的并不是工棚和建材，而是即将交付使用的成熟小区。对此,有行家感叹：恒大把购房者所能考虑到的问题几乎都想到了，这比任何广告词都实在。鉴于此，我们可以看到太原恒大绿洲热销的原因不仅仅只是价格因素，更多的原因来自于项目本身的高性价比。
快速开发，高速运营
恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。
恒大通过集团化紧密型管理模式，确保在拿地后，短时间内完成规划设计、政府报建、施工组织、原材料供应等各项工作，以实现项目的快速开工建设。首先，依靠标准化的规划设计，恒大可以快速确定项目的定位、设计方案并实施统一招投标，让恒大与中国一流的建筑企业、园林及装修企业结成长期战略联盟，可以迅速组织新项目施工，确保工程进度及质量。其次，恒大实施标准化的工程管理、质量控制体系，对所有项目每幢建筑进行进度及质量监控，确保项目快速开发的同时保证质量。再次，恒大要求项目建设以营销为重心，实施标准化的开盘模式，项目建设前期的重点集中于中心园林、会所、样板房等销售环境方面，楼宇主体工程相对放缓，从而将项目预售前的投入降到。
恒大要求从拿地到销售的时间控制在6~8个月，从而实现投资周期最快的目标，如太原恒大绿洲项目，在取得土地后立即投入开发建设，采用上述开发建设模式，在相对较低工程款投入的情况下，短时间就达到预售条件。
后记：恒大的成功，是恒大精品战略的成功，同时也是主动贴近市场需求的策略的成功。这样的业绩，即便是在房地产市场形势大好的时候都来之不易，如今恒大地产能够在今年前三季度实现“状元星”的全面胜利，一方面可以证明：高品质、高性价比的产品，以及信誉好的品牌无疑会受到市场的热捧；同时，恒大的成功也正好映证了“好品质赢楼市”的行内话。
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