房企如何提升产品力和服务力？

摘要：

【房企如何提升产品力和服务力？】行业进入深度调整期，房地产公司把产品质量和客户服务放在首位。头部房企通过升级产品和服务策略，推出高端改善类产品，提升客户满意度，并积极进行战略合作，强化工程管理，提升园林景观设计，努力打造高品质的居住环境。

正文：

随着房地产行业进入深度调整期，各大房企逐渐把产品质量和以客户为中心的服务理念作为战略重点。为了更好地服务客户，很多头部房企纷纷在年报中提到，要从产品力和服务力两方面进行提升，并设立独立的产品研发中心，细心打磨产品，提升质量。此外，很多房地产公司还将物业板块独立上市，进一步完善服务体系，提升客户口碑。

近年来，随着市场需求的变化，改善类高端产品逐渐占据市场主导地位。根据中指数据，2023年，30家代表房企140-200平方米的中高端改善类产品销售额占比达24.21%。为满足市场需求，房企在二三线城市大力推出改善类及高端产品，通过升级产品体系，打造高口碑项目品牌，持续提升产品力和服务力。例如，龙湖集团的“云河颂”产品品牌在西安、成都和宁波一经推出便迅速售罄，受到了市场的高度认可。

小编点评：房企在产品力和服务力的提升上，确实做了大量的努力。通过不断创新和优化，房企不仅提升了产品质量和客户满意度，还在战略合作、工程管理和园林景观设计等方面下足了功夫。尤其是与供应商和设计院的合作，为产品注入了更多科技智慧元素。这种多方面的提升，不仅增强了房企的市场竞争力，也为客户提供了更好的居住体验。从长远来看，只有不断提升产品品质和服务水平，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信任和支持。