[摘要] “中信集团是全牌照金融集团，也是实业集团，借助集团平台，为客户搭建金融综合，同时也有实业服务的平台。”这是李庆萍去年到任中信银行行长后，为该行制定了战略规划。
中信银行新任李庆萍今日在2014年该行业绩说明会上表示，该行未来三年的发展战略定位为建设综合融资服务银行。
“中信集团是全牌照金融集团，也是实业集团，借助集团平台，为客户搭建金融综合，同时也有实业服务的平台。”这是李庆萍去年到任中信银行行长后，为该行制定了战略规划。
根据李庆萍的介绍，上述战略规划的具体要求是对业务和区域定位是一定要符合国家大势，“京津冀一体化、一带一路，亚投行等等，比如说针对京津冀一体化，我们已经出台了20多个项目，目前金融支持有160亿，已经投放了80多亿”。
她还表示，目前中信银行正在研究一带一路的综合服务方案，上海、天津自贸区也会用这样的方式制定这样的方案，整体未来三年规划紧扣国家战略和大政方针。
针对零售业务转型问题，中信银行副行长曹国强表示，该行零售业务的二次转型，有几个要点。一是进一步打造零售银行的经营服务体系，涉及硬转和软转的问题，涉及网点的多种业态的布局。二是打造全局批量获客的能力，以及布局互联网金融互联网方面。搭建平台，跨界合作。
具体而言，搭建平台方面要推出直销银行和智慧社区O2O平台，以实体网点辐射来整合周边的商户资源，实现线上线下的融合。强化电子商务、电信运营商以及第三方的跨境合作，重点推进产品、渠道和数据的合作。
曹国强认为，未来银行的竞争高低就在移动互联，关键就在手机银行，未来将加大对手机银行客户的投入，提升零售银行对全行的价值贡献。
此外，对于银行的资产质量出现不良双升的现象，该行管理层表示，去年加大了处置不良资产的力度，以及优化信贷资产结构，主动退出了一些行业，虽然出现双升，但仍然维持在合理区间。
李庆萍同时表示，去年中信银行核销114亿，处置不良贷款235亿，拨备前净利增速21%，拨备后3.9%，拨备前的水平表明银行的实际盈利能力还是很强劲的。
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